為貫徹落實國資委的要求，按照中國輕工集團公司的總體部署“認真分析、切實解決制約發(fā)展的重點、難點問題”，扎實推動我院管理提升活動的深入開展，強化信息管理，促進我院基礎管理水平進一步提高，5月18日，我院召開中央企業(yè)管理提升活動工作動員會，全面啟動第一階段學習提高、自我診斷環(huán)節(jié)。

動員會上，大家認真學習了國資委王勇主任在管理提升活動視頻會上的講話和《關于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》，一致認為近三年來，在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，我院努力轉變思想觀念、調整發(fā)展思路、創(chuàng)新經營模式，在提高經濟效益方面取得了令人驕傲的經額營業(yè)績。但是，在對標先進的中央轉制院所，特別是對照國資委《指導意見》提出的目標，我院的管理工作還存在很大的差距，不僅基礎管理仍顯薄弱，管理創(chuàng)新方面更需要突破。因此，我院將以本次管理提升活動為契機，以先進院所為標桿，以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，全面提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的管理基礎。

王潔副院長代表院活動工作組對第一階段的工作進行了布置，要求大家會后繼續(xù)認真組織學習國資委主任王勇的講話、“指導意見”和集團公司的“實施方案”，院各職能部門、下屬公司按照集團工作重點并結合管理經營實際，自我診斷、找準問題，在規(guī)定的時間內完成本環(huán)節(jié)的重點任務，并為下一階段專項整頓、提高打下工作基礎。